Découvrez un framework puissant pour révéler le pilotage qu’il vous faut et accédez à notre Observatoire des Outils pour explorer comment le digitaliser !

Diriger une organisation est un art difficile consistant à donner un cap, mobiliser les hommes et les femmes du collectif, mais aussi et surtout à orchestrer l’ensemble. Cette 3ème dimension, entre stratégie et management, est le pilotage de l’organisation.

Axe d'amélioration crucial trop souvent négligé, un système de pilotage bien modélisé, exécuté et outillé peut être décisif pour répondre aux enjeux de performance de l’organisation. 

Ce livre blanc vise à aider les décideurs - Dirigeants, DSI, Directeurs de Transformation et de l’Organisation - à disposer d’un système de pilotage “augmenté” par le numérique. Il propose un cadre de réflexion et ouvre le champ des possibles quant aux solutions mobilisables.

  Partie 1  

Décider dans l’incertitude en 2024 - comment le pilotage et son modèle
peuvent être décisifs 

  Partie 2  

La réponse numérique : un SI de pilotage urbanisé et adapté 

  Partie 3  

Le champ des possibles : l’Observatoire des Outils by Easis

Les constats et hypothèses qui font que le système de pilotage est un levier de valeur sous exploité

Nos approches et méthodes à appliquer
pour outiller le SI de pilotage

Un aperçu de notre dispositif de veille de solutions innovantes dédiées au pilotage des organisations

Easis est un cabinet de conseil indépendant et engagé, spécialisé en transformation digitale. Nos interventions s'articulent autour de deux domaines principaux d’expertise : le Pilotage des Organisations et l’Innovation en Santé et Social. Nous aidons nos clients (publics, privés, grands groupes ou PME) à décider et travailler autrement avec le digital, en nous appuyant sur un socle d'expertises en stratégie, IT, change management et conduite de projets complexes.

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