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Une organisation peut elle se passer de PMO ?

🗓️  Jeudi 14 novembre à 11h

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Webinar | Une organisation peut elle se passer de PMO ?

À propos du webinar 


La performance des organisations est de plus en plus challengée au quotidien pour répondre aux divers enjeux stratégiques et opérationnels des décideurs. Pour leur faciliter la prise de décision, un dispositif de pilotage bien construit et opérant est alors indispensable. 

 

Dans la chaîne de valeur du pilotage, le PMO joue un rôle central.

 

Pourtant, lorsque la fonction de PMO ou de bureau des projets (e-PMO) est existante, elle présente souvent des dysfonctionnements, notamment dûs à la difficulté de réunir toutes les compétences nécessaires : on recherche alors le PMO « mouton à 5 pattes » !

 

Dans ce webinar, Easis propose d’aborder comment augmenter la valeur de ce type de profil et le placer au centre de l’activité de pilotage.

 

À travers des témoignages concrets et de la proposition de valeur du cabinet autour du “PMO augmenté”, vous découvrirez les clés pour opérer et perfectionner un dispositif de pilotage.

 

 

Rejoignez-nous le 14 novembre à 11h !

 

La performance des organisations est de plus en plus challengée au quotidien pour répondre aux divers enjeux stratégiques et opérationnels des décideurs. Pour leur faciliter la prise de décision, un dispositif de pilotage bien construit et opérant est alors indispensable. 

 

Dans la chaîne de valeur du pilotage, le PMO joue un rôle central.

 

Pourtant, lorsque la fonction de PMO ou de bureau des projets (e-PMO) est existante, elle présente souvent des dysfonctionnements, notamment dûs à la difficulté de réunir toutes les compétences nécessaires : on recherche alors le PMO « mouton à 5 pattes » !

 

Dans ce webinar, Easis propose d’aborder comment augmenter la valeur de ce type de profil et le placer au centre de l’activité de pilotage.

 

À travers des témoignages concrets et de la proposition de valeur du cabinet autour du “PMO augmenté”, vous découvrirez les clés pour opérer et perfectionner un dispositif de pilotage.

 

 

Rejoignez-nous le 14 novembre
à 11h !

 

Inscrivez-vous ici
👇

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Au programme

01

Constats sur la fonction PMO


Les différents rôles et compétences attendues

02

Retours d'expérience de PMO


Leurs difficultés et mécanismes mis en place
pour y répondre

03

Le “PMO augmenté” by Easis


Une ressource augmentée par un centre
de services, des outils

01

Constats sur la fonction PMO


Les différents rôles et
compétences attendues

02

Retours d'expérience de PMO


Leurs difficultés et mécanismes mis en place pour y répondre

03

Le “PMO augmenté” by Easis

 
Une ressource augmentée par un centre de services, des outils

 Les intervenants 

Ingrid NGOBAY, IT Projet Manager

 Ingrid NGOBAY  


IT Project Manager

 

Mickaël ROUVRAIS, PMO

 Mickaël ROUVRAIS 


Project Manager Officer

 

Sonia Chevalier, Manager Easis

 Sonia Chevalier 


Manager, Easis

 

Ingrid NGOBAY, IT Projet Manager

 Ingrid NGOBAY  
IT Project Manager

 

Mickaël ROUVRAIS, PMO

 Mickaël ROUVRAIS 
Project Manager Officer

 

Sonia Chevalier, Manager Easis

 Sonia Chevalier 
Manager, Easis

 

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